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                              企業文化
                               

                              富繼公司在多年的經營實踐中,企業文化的發展演變,經歷了既有內在聯系、又各具特點的四個階段:

                              一是無意識的文化積累階段;

                              二是文化的總結與升華階段;

                              三是文化的認同與傳播階段;

                              四是文化的革新與發展階段。

                              一、價值理念:

                              使命——爭創世界品牌,實現產業報國

                              精神——和諧、謙學、務實、**

                              價值觀——誠信守法,注重績效,不斷變革

                              經營理念——為顧客創造價值,為員工謀求發展,為社會承擔責任

                              目標——致力于成為全球**的清潔能源供應商及能效管理系列解決方案提供商

                              二、體制規范:

                              公司擁有完善的企業法人制度和管理制度,完成了向“現代企業”的過渡。

                              各項工作在公司管理標準和制度流程下有序運行;

                              公司管理采用職能式的組織機構;

                              運用集權和分權相結合的形式進行日常管理;

                              分配制度,建立了“共創價值、共享成果、共擔風險”的長效分配機制。

                              三、行為方式:

                              公司負責制定戰略決策和管理決策。根據效率優先和公平公正的原則,實行個人決策和群體決策相結合的決策方式;

                              生產運營管理,主要是解決好“銷售管理”的問題。

                              定位原則是****、客戶至上、以銷定產;

                              持續提升產品檔次,縮短定貨周期,減低客戶費用;

                              銷售運作系統,以*快的速度,*少的投資,建立起*適宜企業生產運作的、能形成企業固定資產的生產運作系統主體框架。

                              團隊建設,打造認同企業文化、協同與**意識高、專業能力強、具有先進理念和國際化視野、適應可持續發展的高素質管理與專業團隊。

                              四、經營實踐:

                              在經營過程中,與消費者、競爭者、供應商、代理商及政府、媒體、社會之間,始終堅持****、客戶至上、公平競爭、和諧共贏、誠信守法、回報社會。

                              滬公網安備 31010102004818號

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